مجله مدیران

مدیریت ، کارآفرینی، بازاریابی و اقتصاد

چرا بسیاری از مدیران فراموش می کنند انسان هستند؟

در ارزیابی ها، نظر سنجی ها و مصاحبه هایی که با بیش از هزار مدیر داشتیم، نظرات زیادی مطرح شد. اما یکی از آنها بسیار قوی و تامل برانگیز بود. خاویر پلادوال (Javier Pladevall) مدیر شعبه اسپانیای شرکت اتومبیل سازی آئودی گفت “امروزه مدیریت یعنی فراموش کردن مدیریت و یادگیری دوباره انسان بودن.” منظور خاویر این است که قدرت مدیریت از توانایی ما در ایجاد رابطه شخصی و معنا دار با افراد تحت مدیریت¬مان ناشی می شود.

دو سوال ساده برای انعطاف پذیر شدن.

در عصری که کسب و کارها به سرعت در حال پیشرفت هستند، جای تعجب نیست که انعطاف پذیر بودن به عنوان مهارتی جدیدی که مدیران باید به دست آورند، مطرح شده است. در حالی که مدیران همیشه از مزایای شخصی انعطاف پذیری آگاه بودند، اما هیچوقت درک نمی‌کردند که برای تیم تحت مدیریت آنها و سازمان آنها نیز سودمند است.

مدیر خوبی نیستید اگر…

اگر از یکی از کارمندان شرکت بپرسید چه نظری در مورد مدیریت شما دارد، احتمال اینکه پاسخ او صد در صد صادقانه باشد پایین است. از آنجایی که شما قدرت اخراج کردن او را دارید، او احتمالا اشتباهات شما را نخواهد گفت. شاید بپرسید اصولا چرا باید چنین سوالی از کارمندان خود بپرسید. بالاخره شما رئیس هستید.

من یاد گرفتم که کارمندان به یک رهبر نیاز دارند نه یک دوست.

همانطور که روحیه تیم خراب می‌شد، من زمان بیشتری صرف رمز گشایی از این رفتار مدیر می‌کردم. در نهایت تا زمانی که با او کار می‌کردم هرگز متوجه دلیل رفتار او نشدم. تجربه کار با او تاثیر ماندگاری در من داشت. سالها بعد، زمانی که شرکت خودم را راه‌اندازی کردم، به خودم قول دادم که هرگز مانند او مدیریت نکنم.

همه افراد را در تصمیم گیری های مهم مشارکت دهید.

در بیشتر سازمان‌ها و شرکت ها اختیار تصمیم گیری در مورد مهم‌ترین و استراتژیک ترین مسائل در دست شخص و یا اشخاصی است که بیشترین حقوق را می‌گیرند (مدیران رده بالا). اما تکیه کردن روی قضاوت یک یا چند نفر به احتمال زیاد به جای خوبی ختم نخواهد شد. افرادی که بیشترین حقوق را می‌گیرند در اغلب مواقع به دلیل داشتن تعصبات ذاتی، کمبود اطلاعات و مسائل دیگر در تصمیم گیری اشتباه می‌کنند.

نکته مدیریتی روز: بهترین مدیران در مورد همه چیز سوال می‌پرسند.

برای مدیران (مخصوصا مدیران ارشدی که پست تازه‌ای گرفته‌اند) سخت است که قبل از دست به کار شدن لحظه‌ای درنگ کنند. آخرین باری که از خودتان پرسیدید “چرا این کار را به این روش انجام می‌دهیم؟” چه زمانی بود؟ مدیران بزرگ به طور مداوم به دنبال ایده‌های جدید هستند و از اطرافیان خود می‌خواهند تا افکار جدیدی ارائه دهند.

شما جزو کدام دسته از مدیران هستید؟

اگر به کارتان علاقه دارید، اگر انگیزه و تعهد لازم برای انجام کارهای بزرگ را دارید و اگر با اصول اولیه تجارت آشنا هستید، بنابراین در الهام دادن، انگیزه دادن و ایجاد تعهد در دیگران نیز مشکلی نخواهید داشت. حال سوال اینجاست که شما دقیقا چه نوع مدیر و رهبری خواهید شد؟ بیایید با نگاه کردن به سبک و سیاق بعضی از موفق‌ترین مدیران حال حاضر دنیا به این موضوع پی ببریم.

20 نقل قول الهام بخش و ارزشمند در رابطه با مدیریت و رهبری

هر روز یک نقل قول را انتخاب می کنم و در طول روز واقعا مدت زمان زیادی به آن فکر می کنم. در مورد معنی آن و همه روش هایی که می توانم آن را در زندگی به کار ببرم فکر می کنم.در ادامه 20 نقل قولی نوشته شده است که اخیرا به آنها فکر می کردم.