مجله مدیران

مدیریت ، کارآفرینی، بازاریابی و اقتصاد

از رئیس خود متنفرید؟

استیسی (Stacey) در یک شرکت پیشرفته تکنولوژیکی کار میکرد و واقعا کارش را دوست داشت، تا اینکه رئیسش عوض شد. مدیر جدید، که پیتر نام داشت، ظاهرا از همه اعضای آن واحد بدش می‌آمد و کارآیی فردی و یا جمعی اعضا اهمیتی برای او نداشت. پیتر آدم سرد و غیر اجتماعی بود، همه چیز را موشکافی میکرد و دوست داشت در کارهایی که حتی تخصصی در آنها ندارد نظر بدهد.

مدیر خوبی نیستید اگر…

اگر از یکی از کارمندان شرکت بپرسید چه نظری در مورد مدیریت شما دارد، احتمال اینکه پاسخ او صد در صد صادقانه باشد پایین است. از آنجایی که شما قدرت اخراج کردن او را دارید، او احتمالا اشتباهات شما را نخواهد گفت. شاید بپرسید اصولا چرا باید چنین سوالی از کارمندان خود بپرسید. بالاخره شما رئیس هستید.

نکته مدیریتی روز: تشخیص مدیر بد.

یکی از مهمترین شاخص های خوشحالی شما در محل کار، رابطه شما با رئیس‌تان است. بنابراین چطور می‌توانید قبل از پذیرفتن شغل و در حین مصاحبه رئیس آینده خود را ارزیابی کنید؟ در طول مصاحبه به رفتار و نحوه برخورد او با خودتان دقت کنید. آیا نسبت به او حس خوبی داشتید؟ آیا احتمال دارد با او به مشکل بخورید؟ در گوگل جستو کنید و پروفایل هایی او در شبکه های اجتماعی را بررسی کنید.

9 چیزی که مدیران انجام می دهند و باعث می شوند نیروهای خوب را از دست بدهند.

تعداد دفعاتی که شما می شنوید یک مدیر به دلیل از دست دادن بهترین کارمند خود در حال شکایت است، غیر قابل باور است. واقعا هم حق دارند گله مند باشند. چیز های خیلی کمی هستند که به اندازه رفتن نیروی خوب پر هزینه و مخرب باشند. مدیران دوست دارند هر چیزی روی کره زمین را به خاطر مشکلات جابجایی کارکنان مقصر بدانندو در حالی نکته مهم قضیه را نادیده می گیرند: اینکه کارکنان شغل خود را ترک نمی کنند، بلکه مدیران خود را ترک می کنند.