مجله مدیران

مدیریت ، کارآفرینی، بازاریابی و اقتصاد

چگونه کسی را که کار اشتباهی انجام نداده است اخراج کنیم.

“ویلیام، تو مدیر اجرایی ما را می‌شناسی. او کار اشتباهی انجام نداده است و همیشه وظیفه شناس است. اما فکر می‌کنم باید او را اخراج کنم. زمانی که او را استخدام کردیم، در مورد همه چیز می‌توانستم روی او حساب کنم. اما بعد از 3 سال ایراداتی بوجود آمد. الان که نزدیک به 5 سال از همکاری ما می‌گذرد، روند پیشرفت کارها کند شده است و او سرعت عمل لازم را ندارد.

8 توقع غیر واقعی که به شما آسیب می‌زنند.

در زندگی توقعات شما، بیشتر از هر چیز دیگری واقعیت های شما را تعیین می‌کنند. زمانی که حرف از دستیابی به موفقیت می‌شود، اگر شما باور نداشته باشید که موفق خواهید شد، پس حتما موفق نخواهید شد. بر اساس تحقیقاتی که در دانشگاه ایالتی لویزیانا انجام شد، افرادی که به خودشان ایمان دارند، بیشتر از کسانی که به خودشان ایمان ندارند از توابع فرا شناختی استفاده می‌کنند.