مجله مدیران

مدیریت ، کارآفرینی، بازاریابی و اقتصاد

چگونه کسی را که کار اشتباهی انجام نداده است اخراج کنیم.

“ویلیام، تو مدیر اجرایی ما را می‌شناسی. او کار اشتباهی انجام نداده است و همیشه وظیفه شناس است. اما فکر می‌کنم باید او را اخراج کنم. زمانی که او را استخدام کردیم، در مورد همه چیز می‌توانستم روی او حساب کنم. اما بعد از 3 سال ایراداتی بوجود آمد. الان که نزدیک به 5 سال از همکاری ما می‌گذرد، روند پیشرفت کارها کند شده است و او سرعت عمل لازم را ندارد.