توسط 
شرکت ها معمولا برای خوشحال کردن کارکنان خود به چیزهای مادی مانند پاداش، اتاق‌های بازی، غذای مجانی و غیره روی می‌آورند. اما تحقیقات نشان می‌دهد که این تلاش‌ها، هر چند قابل تقدیر هستند، در طولانی مدت کارآمد نیستند. در عوض مدیران باید به فکر این سه چیز باشند:
-
انگیزه دادن: به کارکنان خود یادآوری کنید که کار آنها به بهبود زندگی دیگران کمک می‌کند. به عنوان مثال می‌توانید رضایت نامه‌هایی که مشتریان برای شما می‌فرستند را منتشر کنید تا آنها نیز آنها را ببینند و یا زمانی که به سازمان‌های خیریه کمک می‌کنید، آنها را هم در جریان بگذارید.
-
مهربان بودن: نشان دهید که کارمندان‌تان به عنوان یک انسان برای شما مهم هستند نه فقط به عنوان کسی که برای شما کار می‌کنند. در قدام اول می‌توانید از آنها در مورد زندگی‌شان بپرسید و به دقت به حرف‌های آنها گوش دهید.
-
مراقبت از خود: سعی کنید فرهنگ سازمانی ایجاد کنید که در آن ورزش کردن، مرخصی گرفتن و تفریح کردن و جدا کردن محیط خانه و کار، قابل قبول باشد. پیدا کردن راهی برای کاهش استرس و فشار کاری می‌تواند به سلامتی و افزایش میزان مشارکت در کارهای شرکت، کمک کند.
نظرات