مجله مدیران

مدیریت ، کارآفرینی، بازاریابی و اقتصاد

به گفته علم ازدواج با فرد مناسب باعث موفقیت بیشتر شما می‌شود.

عوامل زیادی در موفقیت دخیل هستند. طرز تفکر شما یکی از مهمترین آنهاست. ایجاد عزم راسخ، قدرت اراده و داشتن ثبات از عوامل کلیدی هستند دوست داشتنی بودن نیز تاثیر بسیار مهمی دارد. شما می‌توانید تمام این عوامل را در خودتان رشد داده و یا تقویت کنید. با وجود اینکه همه این عوامل در موفقیت و کسب و کار –

نکته مدیریتی روز: “مسئله را شخصی نکنید.” یک جمله پوچ و بیهوده‌.

یک نظری که همیشه در محل کار از همکاران و یا مدیران خود می‌شنویم این است: “مسئله را شخصی نکنید” یا “مسئله شخصی نیست بلکه کاری است.” مردم از این جملات در جلسات ، گفتگوها و دیگر تعاملات روزانه به کرات استفاده می‌کنند. این یک نظر پوچ و بیهوده است. ما زمان زیادی از ساعت‌های کاری خود را در محل کار سپری می‌کنیم.

نکته مدیریتی روز: کار شرکت را مختل نکنید.

زمانی که سرتان شلوغ است و وقت کافی برای رسیدگی به تمام پروژه‌ها را ندارید، ممکن است مجبور شوید روی هر کدام از پروژها در بازه‌های زمانی کوچک کار کنید. اما از آنجا که ممکن است پیشرفت در قسمت‌هایی از پروژه که همکاران شما روی آن کار می‌کنند در گرو انجام شدن کار‌های شما باشد، این روند می‌تواند فاجعه بار شده و در کار بقیه اعضای گروه اختلال ایجاد کند.

در سال 2016 شرکت ها 65 میلیارد دلار برای SEO هزینه خواهند کرد، که بیشتر آن هدر خواهد رفت.

آیا می‌دانید روغن مار چیست؟ روغن مار یک اصطلاح است که برای توصیف محصولات و یا خدماتی استفاده می‌شود که در مورد کیفیت و مفید بودن آنها شک و تردید وجود دارد و هیچ منبع موثقی وجود ندارد که بتواند سودمند بودن آنها را تایید کند. اگر این لینک ویکیپدیا را مطالعه کنید، متوجه خواهید شد که روغن مار واقعی برای درمان همه بیماری‌ها تجویز می‌شد.

نکته مدیریتی روز: فرهنگ سازمانی چیست؟

فرهنگ سازمانی هم در کارآیی کارکنان تاثیر دارد و هم در موفقیت کسب و کار. اما در بعضی مواقع فرهنگ سازمانی مبهم بوده و تعریف آن مشکل است. برای درک بهتر، می‌توان آن را به صورت سه لایه در نظر گرفت که ارزش هر لایه از لایه قبل بیشتر است: فرهنگ سازمانی در نمادها، تشریفات، روایت‌ها و رویدادهای سازمانی قابل مشاهده است.

نکته مدیریتی روز: استفاده از ضرب الاجل می‌تواند کارآیی را افزایش داده و استرس را کاهش دهد.

وجود ضرب الاجل می تواند آزار دهنده باشد، اما باید به گونه‌ای از آن استفاده کرد که نه تنها آزار دهنده نباشد بلکه در انجام امور و بالا رفتن کارآیی موثر نیز باشد. می توانید طور دیگری در مورد آن فکر کنید: ضرب الاجل‌ها ابزارهایی برای اولویت بندی کارها هستند که به شما می‌گویند کدام پروژه و کار مهم است و باید روی انجام آن تمرکز کنید.

فقط هفته‌ای 40 ساعت کار … واقعا؟

9 تا 5. ساعات کاری روزانه. اما واقعا ساعت کاری شما 9 شروع شده و 5 تمام می‌شود؟ اگر شما یک کارآفرین هستید، غیر ممکن است. کار بی‌وقفه. ساعات کاری یک کارآفرین مشخص نیست. کار او هیچ وقت تمام نمی‌شود. ذهن او همیشه مشغول است. ممکن است در محل کار خود حضور فیزیکی نداشته باشد، اما ذهن او همیشه در حال فکر کردن به مسائل بیشماری است: حقوق کارمندان، اجاره، دفتر کار جدید، سرویس دهی به مشتریان، استخدام، اخراج و بسیاری مسائل دیگر.

نکته مدیریتی روز: وقتی توپ را از دست دادید، مسئولیت آن را به عهده بگیرید.

فارغ از اینکه چقدر سخت کوشی به خرج می‌دهید، احتمال اینکه یک روز کار خود را به درستی انجام نداده و باعث نا امیدی همکارتان شوید، وجود دارد. در این مواقع مشکل را پنهان نکنید و به همکارتان اطلاع دهید. شاید او راه حلی برای آن پیدا کند. اگر از شما خواسته شده است گزارشی تهیه کنید و شما قادر به انجام آن نیستید می توانید به همکارتان بگویید: “فکر می‌کنم کار من با مشکل روبرو شده است.

چرا آدم‌هایی که به دنبال چیز‌های ارزان هستند هیچ وقت ثروتمند نمی‌شوند؟

یک روز یکی از دوستان در حالی که بسیار هیجان زده بود، پیش من آمد و گفت: “بالاخره خانه رویاهایم را پیدا کردم. خانه‌ای که بانک مصادره کرده و به قیمت بسیار خوبی به فروش گذاشته است.” از او پرسیدم: “قیمت آن چقدر خوب است؟” پاسخ داد: “قبل از رکود بازار مسکن، فروشنده 780,000 دلار می‌خواست.

نکته مدیریتی روز: با همکاری که روی اعصاب شما راه می‌رود چه کار باید کرد؟

در محیط کار امکان به وجود آمدن تنش زیاد است. در این مواقع، بسیاری از افراد از ترس آسیب زدن به روابط کاری، سعی می‌کنند واکنشی نشان ندهند. از طرف دیگر عصبانی شدن اوضاع را بدتر می‌کند و باید موضوع را به روش درستی حل کرد. قبل از هر چیز نیت شما باید افزایش همکاری و مشارکت باشد.