نکته مدیریتی روز: یادگیرنده بهتری باشید.

ماندن در حاشیه امن خود، شاید برای امروز شما کافی باشد اما به طور حتم برای فردای شما نه تنها کافی نیست، بلکه فاجعه بار نیز هست. برای حفظ موفقیت، شما باید ظرفیت یادگیری سریع و مداومی را توسعه دهید. بهره گرفتن از یک مربی روش بسیار خوبی برای یادگیری است. اما اگر مربی ندارید، از بعضی از همکاران خود بخواهید تا ارزیابی خودشان نسبت به عملکرد شما در کارهایی که اخیرا انجام داده‌اید را به شما بگویند. وقتی پاسخ آنها را می‌شنوید حالت تدافعی به خود نگیرید – و به خاطر داشته باشید که شما در حال یادگیری چیزهای جدید هستید. سپس زمانی را به فکر کردن اختصاص دهید. عادت کنید از خود سوال بپرسید. مانند “من از این تجربه چه چیزی یاد گرفتم؟” و “چه چیزی مطابق انتظار پیش نرفت؟” رهبرانی که فکر کرده و دیگران را نیز به فکر کردن تشویق می‌کنند، بیش از همه خودشان یاد می‌گیرند و زمینه را فراهم می‌کنند تا سطوح بالاتری از مهارتهای یادگیری در سازمان و کارکنان‌شان به وجود آید.